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企業(yè)實(shí)力

企業(yè)實(shí)力

全部分類
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企業(yè)實(shí)力

品質(zhì)對(duì)策

品質(zhì)對(duì)策

2019品質(zhì)目標(biāo)

產(chǎn)品不良率≤0.3%

產(chǎn)品合格率≥99.5 %

客戶投訴率≤4次/月

不斷完善品質(zhì)，確保零不良率

 

品質(zhì)對(duì)策

真誠.專業(yè).品質(zhì)

 

預(yù)計(jì)認(rèn)證

2019實(shí)施TS16949

品質(zhì)保障系統(tǒng)

正常的品質(zhì)管理 
1.調(diào)查，分析，識(shí)別，分離 
2.建立應(yīng)急措施 
3.建立防止不良再次發(fā)生措施 
4.改善措施的跟進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化

1.操作人員的操控品質(zhì)保障: 1)崗前培訓(xùn) 2)培訓(xùn)課程 3)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 ;2. 確保機(jī)器設(shè)備運(yùn)作良好: 1)建立標(biāo)準(zhǔn)化 2)檢查，校正和維護(hù) ;3. 確保原材料品質(zhì): 1)百分百的來料品檢 2)正常的流水作業(yè)及時(shí)糾正 ;4.建立品質(zhì)保障的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程和培訓(xùn) ;5.材料放置和操作的環(huán)境;6.制成檢驗(yàn)的程序和品質(zhì)審核 ;7.程序完善

品質(zhì)
保障

品質(zhì)控
制程序

來料品
質(zhì)管理

出貨品
質(zhì)控制

1.建立來料品質(zhì)控制的標(biāo)準(zhǔn)化操作
2.開發(fā)品質(zhì)好的供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)
3.原材料的檢驗(yàn)和管理
4.來料不良零件的處理
5.原材料品質(zhì)的跟進(jìn)

1.建立出貨質(zhì)檢的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
2.建立起客戶的品質(zhì)要求
3.執(zhí)行出貨的質(zhì)檢:包括外觀，機(jī)械 穩(wěn)固性， 功能測(cè)試和可靠性測(cè)試等 
4.出貨的正常品質(zhì)管理

品質(zhì)保障系統(tǒng)

品質(zhì)保障

正常的品質(zhì)管理 
1.調(diào)查，分析，識(shí)別，分離 
2.建立應(yīng)急措施 
3.建立防止不良再次發(fā)生措施 
4.改善措施的跟進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化

來料品質(zhì)管理

1.建立來料品質(zhì)控制的標(biāo)準(zhǔn)化操作
2.開發(fā)品質(zhì)好的供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)
3.原材料的檢驗(yàn)和管理
4.來料不良零件的處理
5.原材料品質(zhì)的跟進(jìn)

品質(zhì)控制程序

1.操作人員的操控品質(zhì)保障: 1)崗前培訓(xùn) 2)培訓(xùn)課程 3)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 ;

2. 確保機(jī)器設(shè)備運(yùn)作良好: 1)建立標(biāo)準(zhǔn)化 2)檢查，校正和維護(hù) ;

3. 確保原材料品質(zhì): 1)百分百的來料品檢 2)正常的流水作業(yè)及時(shí)糾正 ;

4.建立品質(zhì)保障的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程和培訓(xùn) ;

5.材料放置和操作的環(huán)境;

6.制成檢驗(yàn)的程序和品質(zhì)審核 ;

7.程序完善

出貨品質(zhì)控制

1.建立出貨質(zhì)檢的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
2.建立起客戶的品質(zhì)要求
3.執(zhí)行出貨的質(zhì)檢:包括外觀，機(jī)械 穩(wěn)固性， 功能測(cè)試和可靠性測(cè)試等 
4.出貨的正常品質(zhì)管理

品質(zhì)管控系統(tǒng)

品質(zhì)管控系統(tǒng)

客戶投訴流程

客戶投訴流程

車間展示

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